GoTeams unterstützt Eigentümer und Private-Equity-Firmen dabei, neue Geschäftsinitiativen umzusetzen - ohne das bestehende Geschäft zu beeinträchtigen.
Für PE Investoren und Eigentümer
Echten Geschäftswert schaffen – durch Umsetzung, die liefert
Geschäftlicher Impact – sichtbar und messbar
Unsere Arbeit wirkt dort, wo es zählt: neue Umsatzquellen, bessere Multiples, robustere Abläufe. Ob als Eigentümer:in oder Portfoliomanager:in – wir helfen Ihnen, durch aktiven Aufbau neuer Geschäfte echten Unternehmenswert zu steigern.
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# Neue Geschäftsfelder aufgebaut
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# Strategische Initiativen umgesetzt
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Umsatz generiert
Matthias Giller
Head of Sales, MaxSolar GmbH
Matthias Giller
Head of Sales, MaxSolar GmbH
Wo wir Sie zum Erfolg führen
01
Neue Umsatzquellen im Portfolio erschließen
Wir identifizieren und launchen Zusatzprodukte oder digitale Services, die neue Erlöse ermöglichen – ohne das Kerngeschäft zu stören.
02
KI nutzen, um Profitabilität zu steigern
Von der Automatisierung repetitiver Prozesse bis zu Entscheidungstools – wir entwickeln und implementieren KI-Lösungen, die Kosten senken und Performance steigern. Oft in wenigen Wochen.
03
Strategische Projekte beschleunigen, die feststecken
Die Chance ist definiert – aber intern geht nichts voran? Wir übernehmen als fokussierte Taskforce und liefern: gebaut, getestet, live.
04
Wertsteigerung vor dem Exit absichern
In den 12–24 Monaten vor dem Exit helfen wir, neue Angebote oder Wachstumstreiber im Portfolio zu starten – für eine stärkere Equity Story und bessere Multiples.
05
Unternehmen fit für die nächste Generation machen
Es geht nicht um Exit – sondern um Zukunftssicherung. Wir helfen Ihnen, neue Wachstumsfelder aufzubauen und die Resilienz Ihres Geschäfts langfristig zu stärken.
06
Mutige Ideen außerhalb des Kerns testen
Manche Ideen sind zu disruptiv fürs Kerngeschäft. Wir helfen, sie separat zu testen und umzusetzen – mit eigenem Setup, Team und Governance. Aber immer strategisch angebunden.
Erfolgsgeschichten
Helloparts
Wenn Dein Auto nach einem Unfall in die Werkstatt kommt, müssen sich drei Parteien einig sein, bevor überhaupt etwas repariert wird. Der Versicherer entscheidet über den Schaden und darüber, wohin das Fahrzeug geht. Die Werkstatt braucht das richtige Teil, schnell und zu einem Preis, der passt. Der Händler muss wissen, was auf Lager ist und was er dafür verlangt. Jahrzehntelang bedeutete das: unzählige Telefonate, Briefe, E-Mails, Faxe und viel Warten. helloparts hat all das ersetzt. Versicherer steuern Schadenfälle über die Plattform. Werkstätten bestellen Teile mit einem Klick. Händler können darüber ihr Lager und ihre Preise steuern. KI macht den gesamten Prozess noch schneller. Abgleich, Bestellung und Weiterleitung, die früher Tage dauerten, werden heute entschieden, während das Auto noch auf der Hebebühne steht. Heute ist helloparts an der Mehrheit aller Ersatzteilbestellungen im deutschen Automotive-Aftermarket beteiligt. Außerhalb der Branche kennt niemand den Namen, weil er nie auf der Rechnung erscheint. So sieht ein Hidden Champion aus. Gegründet wurde das Unternehmen von Nico, einem der Founding Partner von GoGroup, gemeinsam mit Stephan Otto, der vor helloparts bereits 25 Jahre in der Automobilbranche verbracht hatte. Stephan wusste, welche Telefonate aufhören mussten. Nico wusste, wie man baut, was sie beendet.
Eduneon
Deutschland hat Milliarden in digitale Bildung investiert. Doch zwischen bewilligtem Budget und einem Gerät im Klassenzimmer steht eine kommunale Verwaltung, die Schulen, IT-Teams, Haushalte, Vergaberegeln, Lieferanten und jahrelang gewachsene Excel-Listen koordinieren muss. In vielen Städten und Gemeinden hängt diese Arbeit noch immer an E-Mails, Word-Dokumenten und dem Wissen einzelner Mitarbeiter. Eduneon macht daraus ein System. Die Plattform hilft Kommunen, digitale Ausstattung und Infrastruktur für ihre Schulen datenbasiert zu planen, zu beschaffen und zu verwalten. Was früher aus vielen voneinander getrennten Einzelprojekten bestand, wird zu einem steuerbaren Prozess: Was braucht welche Schule? Was ist bereits vorhanden? Was kostet es? Und was passiert als Nächstes? Eduneon begann bei Schulen, weil der Bedarf dort am sichtbarsten war. Heute unterstützt dieselbe Infrastruktur öffentliche Verwaltungen auch bei Planung und Beschaffung für Kitas, Rathäuser und andere kommunale Einrichtungen. Es geht nicht nur darum, Ausstattung einzukaufen. Es geht darum, begrenzte öffentliche Budgets sinnvoller einzusetzen. Kommunen brauchen nicht noch ein Dashboard. Sie brauchen Werkzeuge, die verstehen, wie Verwaltung tatsächlich funktioniert. Eduneon baut sie.