GoTeams unterstützt Strategie-, R&D- und Innovations-Teams dabei, Ideen in echten Umsatz und Wachstum zu verwandeln.
Für R&D, Strategy & Innovation Abteilungen
Von Idee zu Umsatz. Schnell und flexibel.
Umsetzung, die Strategie in echten Geschäftswert verwandelt
Wir messen Wirkung daran, was sich bewegt: gelaunchte Produkte, validiertes Kundeninteresse und aktivierte neue Umsatzströme – nicht an Ideen, die in internen Schleifen hängen bleiben.
0+
Neue Geschäftsfelder aufgebaut
0%
12-Monats-Erfolgsquote
0m€+
Einnahmen aus Fundraising und operativem Ergebnis
Daniel Butjes
Head of Venture Building HHLA Next
Daniel Butjes
Head of Venture Building HHLA Next
Wo wir Sie zum Erfolg führen
01
Wachstumsfelder in umsetzbare Business Cases verwandeln
Wir helfen Ihnen, aus strategischen Prioritäten konkrete, validierte Geschäftschancen zu machen – gestützt durch Daten, Machbarkeit und klare nächste Schritte.
02
Ein neues Angebot entwickeln und auf den Markt bringen
Sie liefern die strategische Ausrichtung – wir das MVP und den Go-to-Market. Gemeinsam zeigen wir, dass echte Nachfrage besteht, und schaffen Momentum in Ihrer Organisation.
03
KI-Anwendungsfälle umsetzen
Wir identifizieren und entwickeln interne KI-Lösungen mit hohem ROI – Copilots, Automatisierungsschichten oder smarte Workflows – die Effizienz steigern, ohne Ihre bestehende Systemlandschaft zu stören.
04
Initiativen fit machen für die Übergabe an die Business Unit
Wir entwickeln frühe Konzepte zu vollständig ausgearbeiteten, dokumentierten und getesteten Projekten – bereit für die Übergabe an Business Units oder digitale Teams.
05
Portfoliostrategie mit echter Umsetzungskraft stärken
Wenn Sie über ein Portfolio an Initiativen verfügen, aber nicht genug Umsetzungskapazität haben, werden wir Ihr skalierbarer Umsetzungspartner – und bringen Tempo genau dort, wo es zählt.
06
Neue Business Unit oder Ausgründung starten
Wir unterstützen Sie beim Aufbau neuer Business Units oder externer Ventures – inklusive Organisationsmodell, Governance, MVP und dem Aufbau von Traktion – alles abgestimmt auf Ihren Unternehmenskontext.
Erfolgsgeschichten
Helloparts
Wenn Dein Auto nach einem Unfall in die Werkstatt kommt, müssen sich drei Parteien einig sein, bevor überhaupt etwas repariert wird. Der Versicherer entscheidet über den Schaden und darüber, wohin das Fahrzeug geht. Die Werkstatt braucht das richtige Teil, schnell und zu einem Preis, der passt. Der Händler muss wissen, was auf Lager ist und was er dafür verlangt. Jahrzehntelang bedeutete das: unzählige Telefonate, Briefe, E-Mails, Faxe und viel Warten. helloparts hat all das ersetzt. Versicherer steuern Schadenfälle über die Plattform. Werkstätten bestellen Teile mit einem Klick. Händler können darüber ihr Lager und ihre Preise steuern. KI macht den gesamten Prozess noch schneller. Abgleich, Bestellung und Weiterleitung, die früher Tage dauerten, werden heute entschieden, während das Auto noch auf der Hebebühne steht. Heute ist helloparts an der Mehrheit aller Ersatzteilbestellungen im deutschen Automotive-Aftermarket beteiligt. Außerhalb der Branche kennt niemand den Namen, weil er nie auf der Rechnung erscheint. So sieht ein Hidden Champion aus. Gegründet wurde das Unternehmen von Nico, einem der Founding Partner von GoGroup, gemeinsam mit Stephan Otto, der vor helloparts bereits 25 Jahre in der Automobilbranche verbracht hatte. Stephan wusste, welche Telefonate aufhören mussten. Nico wusste, wie man baut, was sie beendet.
Eduneon
Deutschland hat Milliarden in digitale Bildung investiert. Doch zwischen bewilligtem Budget und einem Gerät im Klassenzimmer steht eine kommunale Verwaltung, die Schulen, IT-Teams, Haushalte, Vergaberegeln, Lieferanten und jahrelang gewachsene Excel-Listen koordinieren muss. In vielen Städten und Gemeinden hängt diese Arbeit noch immer an E-Mails, Word-Dokumenten und dem Wissen einzelner Mitarbeiter. Eduneon macht daraus ein System. Die Plattform hilft Kommunen, digitale Ausstattung und Infrastruktur für ihre Schulen datenbasiert zu planen, zu beschaffen und zu verwalten. Was früher aus vielen voneinander getrennten Einzelprojekten bestand, wird zu einem steuerbaren Prozess: Was braucht welche Schule? Was ist bereits vorhanden? Was kostet es? Und was passiert als Nächstes? Eduneon begann bei Schulen, weil der Bedarf dort am sichtbarsten war. Heute unterstützt dieselbe Infrastruktur öffentliche Verwaltungen auch bei Planung und Beschaffung für Kitas, Rathäuser und andere kommunale Einrichtungen. Es geht nicht nur darum, Ausstattung einzukaufen. Es geht darum, begrenzte öffentliche Budgets sinnvoller einzusetzen. Kommunen brauchen nicht noch ein Dashboard. Sie brauchen Werkzeuge, die verstehen, wie Verwaltung tatsächlich funktioniert. Eduneon baut sie.