Skala
FundingNavigator.
Wie wir die Preisoptimierung von tausenden Kunden auf das nächste Level gebracht haben.
Maschinenhersteller
3-seitige Plattform
Herausforderung.
Die Herausforderung bestand darin, aus 80 Ideen im Rahmen eines schnellen, fokussierten und belastbaren Discovery-Prozesses die relevantesten Innovationspotenziale für das TRUMPF-Kerngeschäft zu identifizieren und dabei interne Anforderungen mit externen Kundenbedürfnissen zu vereinen. Ein potentielles Handlungsfeld hat sich beispielsweise aus der Preiskonkurrenz am Markt ergeben, die vor allem durch günstigere Importe von außereuropäischen Herstellern immer größeren Einfluss auf TRUMPF haben.
Ansatz.
Mithilfe unseres Evaluierungs-Frameworks wurde aus einer Vielzahl an Ideen eine klar priorisierte Lösung identifiziert. Diese wurde anschließend kommerziell vorbereitet, wie beispielsweise das systematische Mapping von relevanten Stakeholder oder die Berechnung von Optimierungspotenzial von Closing Rate, um den wirtschaftlichen Impact klar zu quantifizieren. Auf dieser Basis konnte als nächster Schritt eine fundierte Produkt-Roadmap entwickelt werden.
Ergebnis.
Schnelle Umsetzung von Ideen – ohne Reibungsverluste.
Wähle einen Plan und wir übersetzen deine Vision in klare Meilensteine.
Dein dediziertes Produkt- und Engineering-Team startet durch.
Dein Team liefert vom ersten Tag an und ist vollständig in deine Workflows integriert.