Kategorie: Unternehmertum
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Der GCC Business Case 2026: Günstiger UND strategischer Vorteil, nicht Kosten ODER Vorteil
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Deutsche Freelancer mussten 2026 laut der Studie „Freelancer-Kompass 2026″ einen Rückgang ihres durchschnittlichen monatlichen Honorars um 17 % hinnehmen, was hauptsächlich auf weniger abrechenbare Stunden zurückzuführen ist, da Unternehmen ihre Ausgaben für externe IT- und Entwicklungsleistungen kürzen. Gleichzeitig verzeichnet Bitkom im vergangenen Jahr 109.000 unbesetzte IT-Stellen in ganz Deutschland. Beides deutet auf dasselbe zugrunde liegende…
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Die Komfortzone: Warum Unternehmen – und Länder – die große Wette so oft aufschieben
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55 % der europäischen Unternehmen haben KI in mindestens zwei Geschäftsprozesse integriert, in den USA sind es 81 % (EIB Investment Survey, 2025). Deutsche Arbeitnehmer verbringen 1,7 % ihrer Arbeitszeit aktiv mit dem Einsatz von KI. Amerikanische Arbeitnehmer verbringen 5,2 %, mehr als dreimal so viel Zeit mit KI im Arbeitsalltag (IZA@LISER Network, 2026). Deutsche…
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Der KI-Fahrplan: viel Defensive, kaum Offensive
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Laut einer Rackspace Technology-Umfrage von Mitte 2025 führt das durchschnittliche Unternehmen 21 KI-Pilot-Projekte gleichzeitig durch. Das Projekt NANDA des MIT fand im selben Jahr heraus, dass 95 % der generativen KI-Piloten keinerlei messbaren Einfluss auf Gewinne haben. Nimmt man diese beiden Zahlen zusammen, lautet die Schlussfolgerung nicht automatisch, dass KI nicht funktioniert, sondern dass fast…
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Ist KI ein neues Geschäftsmodell? Oder nur eine neue Schicht auf alten Modellen?
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In Deutschland wurden im ersten Halbjahr 2026 insgesamt 3.053 neue Startups gegründet. Das sind mehr als im gesamten Jahr 2024 und entspricht einer Steigerung von 52% gegenüber dem zweiten Halbjahr 2025, wie aus dem Next Generation Report vom Startup-Verband und startupdetector hervorgeht. Ein Drittel davon, also 1.038 Unternehmen, bezeichnen sich selbst als KI-Unternehmen. Man kann…
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GoTeams vs. Große Tech-Beratungen: Was Unternehmen, die liefern müssen, wissen sollten
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Große Tech-Beratungen wie Thoughtworks und codecentric haben sich einen starken Ruf erarbeitet. Sie veröffentlichen Thought Leadership, bilden talentierte Entwickler aus und begleiten komplexe Transformationsprogramme. Für bestimmte Fragestellungen sind sie genau die richtige Wahl. Ein Softwareprodukt von der Pike aufzubauen und zu skalieren gehört nicht dazu. Unternehmen, die ihr Produktteam an eine große Beratung auslagern, stoßen…
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Jenseits des Codes: Wie GoTeams Qualität, Integration und langfristige Zusammenarbeit sicherstellt
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Ein Tech-Team aufzubauen bedeutet nicht nur, Entwickler auf Stühle zu setzen. Es geht darum, die richtigen Menschen zu finden, sie in die Unternehmenskultur einzubetten und sie langfristig zu halten. Wer schon einmal versucht hat, ein Softwareprodukt zu skalieren, kennt die Schmerzpunkte: Eine Fehlbesetzung kann einen Sprint zum Entgleisen bringen, schlechtes Onboarding erzeugt Silos, und hohe…
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Was ist ein KI-orchestriertes Entwicklungsteam? Die Definition für 2026
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Die meisten Software-Teams finden keine tragfähige Balance beim Einsatz von KI. Sie ignorieren sie entweder und verbrennen Wochen mit Aufgaben, die ein Sprachmodell an einem Nachmittag erledigen könnte, oder sie vertrauen ihr zu sehr und nutzen KI-generierten Code in der Live-Umgebung, ohne das Urteilsvermögen, zu erkennen, wo das Modell falsch lag. Beide Extreme kosten Geld.…
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Wie GoTeams das Tech-Talent-Playbook neu schreibt: Jenseits von Outsourcing und Freelance-Plattformen
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Software zu entwickeln ist anspruchsvoll genug. Das Team aufzubauen, das diese Software entwickelt? Genau hier stoßen die meisten wachsenden Unternehmen an ihre Grenzen. Wenn Entwicklungskapazität schnell gebraucht wird, lauten die Standardoptionen: Freelancer engagieren oder einen Vertrag mit einer klassischen Outsourcing-Agentur abschließen. Beide Wege bringen bekannte Hindernisse mit sich: versteckte Kosten, hohe Fluktuation, geteilte Aufmerksamkeit und…